{"id":39896,"date":"2019-05-14T10:07:14","date_gmt":"2019-05-14T14:07:14","guid":{"rendered":"https:\/\/www.riacanada.ca\/?p=39896"},"modified":"2020-01-24T18:55:05","modified_gmt":"2020-01-24T23:55:05","slug":"ensemble-nous-devons-retour-sur-la-conference-de-lair-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riacanada.ca\/fr\/magazine\/ensemble-nous-devons-retour-sur-la-conference-de-lair-2019\/","title":{"rendered":"Ensemble, nous devons : retour sur la conf\u00e9rence de l\u2019AIR 2019"},"content":{"rendered":"

Excitation. Urgence. Responsabilit\u00e9. C\u2019est ce que vous avez ressenti si vous avez assist\u00e9 \u00e0 la Conf\u00e9rence de l\u2019AIR\u00a02019 \u00e0 Montr\u00e9al les 24 et 25\u00a0avril dernier.<\/p>\n

\"\"Roger Beauchemin, PDG d\u2019Addenda Capital et vice-pr\u00e9sident du conseil d\u2019administration de l\u2019AIR, l\u2019a dit tr\u00e8s simplement dans son discours d\u2019ouverture; la participation croissante, avec un record de 570\u00a0inscriptions et une centaine de plus sur la liste d\u2019attente, t\u00e9moigne de l\u2019importance de l\u2019investissement responsable, non seulement pour les acteurs des march\u00e9s financiers au Canada, mais pour nous tous. \u00ab\u00a0J\u2019esp\u00e8re que vous quitterez cette conf\u00e9rence avec un regain d\u2019\u00e9nergie et de d\u00e9termination \u00e0 changer le monde, car ensemble nous pouvons, et honn\u00eatement, ensemble, nous devons.\u00a0\u00bb<\/p>\n

De la gouvernance du changement climatique et des femmes dans les positions de leadership en passant par l\u2019intelligence artificielle et le cannabis, l\u2019\u00e9v\u00e9nement bilingue de deux jours avait quelque chose pour tout le monde. Si vous avez manqu\u00e9 le plus grand \u00e9v\u00e9nement ESG au Canada, voici un aper\u00e7u de ce qui s\u2019est pass\u00e9 au cours des s\u00e9ances pl\u00e9ni\u00e8res.<\/p>\n

Jour<\/strong>\u00a0<\/strong>1 de la Conf\u00e9rence de l\u2019AIR<\/strong>\u00a0<\/strong>2019<\/strong><\/h2>\n

Intelligence artificielle\u00a0: perturbation responsable?<\/strong><\/p>\n

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Il semble que de nouvelles applications pour l\u2019intelligence artificielle (IA) se d\u00e9ploient quotidiennement, transformant nos t\u00e2ches et occasionnant de nombreuses questions. Comment s\u2019assurer que les donn\u00e9es sont utilis\u00e9es de mani\u00e8re responsable? Comment l\u2019IA affectera-t-elle nos effectifs et \u00e0 quoi ressemble une transition socialement inclusive? Premier vice-pr\u00e9sident – Technologies de l\u2019information (CIO), Mouvement Desjardins, s\u2019est joint \u00e0 David Beauchemin, directeur r\u00e9gional chez Google Cloud, pour d\u00e9mystifier ce que l\u2019IA signifie vraiment et o\u00f9 elle va. Que cela nous plaise ou non, la r\u00e9volution est l\u00e0\u00a0: on estime que 75\u00a0% des applications commerciales utiliseront l\u2019IA d\u2019ici 2021.<\/p>\n

Cependant, M.\u00a0Beauchemin a soulign\u00e9 que ce n\u2019est pas parce que nous pouvons l\u2019appliquer que nous devrions – Google suit une approche fond\u00e9e sur des principes qui limite l\u2019IA aux applications socialement b\u00e9n\u00e9fiques et \u00e9vite celles qui causent un pr\u00e9judice ou portent atteinte aux droits internationaux et aux droits de l\u2019homme.<\/p>\n

Le \u00ab\u00a0S\u00a0\u00bb dans ESG\u00a0: le r\u00f4le des investisseurs dans le respect des droits de l\u2019homme<\/strong><\/p>\n

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Les participants ont eu le privil\u00e8ge d\u2019entendre le professeur John Ruggie de l\u2019Universit\u00e9 Harvard, architecte du Pacte mondial des Nations Unies et des Principes directeurs de l\u2019ONU relatifs aux entreprises et aux droits de l\u2019homme, dans un discours captivant. Le professeur Ruggie a abord\u00e9 trois points principaux\u00a0: l\u2019importance cruciale des facteurs ESG dans notre \u00e9conomie mondiale extraordinairement turbulente, le besoin urgent de pousser l\u2019ESG plus loin dans le courant dominant et comment un examen plus scrupuleux de la dimension humaine du \u00ab\u00a0S\u00a0\u00bb peut renforcer la coh\u00e9rence des donn\u00e9es et la confiance dans l\u2019ensemble des facteurs ESG. \u00ab\u00a0Vous ne pouvez pas r\u00e9soudre un probl\u00e8me avec les outils qui l\u2019ont cr\u00e9\u00e9. Nous avons besoin de nouveaux outils – et ESG est l\u2019un de ces outils.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les ODD en action\u00a0: comment allons-nous atteindre les objectifs de d\u00e9veloppement durable?<\/strong><\/p>\n

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Des experts d\u2019Unilever, des chemins de fer Canadien National, de Mercy Investments et de Patrimoine Aviso ont abord\u00e9 la question\u00a0: comment les investisseurs et les entreprises peuvent-ils travailler ensemble pour atteindre les ODD? Le mod\u00e9rateur Fred Pinto, V.-p. principal, chef de la gestion d\u2019actif chez Patrimoine Aviso, a pr\u00e9par\u00e9 le terrain avec l\u2019id\u00e9e que l\u2019utilisation des ODD comme objectif commun permettra aux entreprises de cr\u00e9er un cadre pour construire un avenir plus durable gr\u00e2ce \u00e0 de nouveaux produits et services. Tout le monde y trouve son compte.<\/p>\n

Le panel a explor\u00e9 l\u2019id\u00e9e qu\u2019il ne s\u2019agit pas seulement d\u2019atteindre les ODD, mais \u00e9galement de mesurer la performance des entreprises dans le cadre des ODD. Si les ODD sont la carte mondiale de l\u2019avenir de la prosp\u00e9rit\u00e9 humaine, de la sant\u00e9 et du bien-\u00eatre, de l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes, de la r\u00e9silience environnementale et de la s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re, les entreprises doivent d\u00e9bloquer des moyens de r\u00e9ussir en leur sein.<\/p>\n

Discours liminaire sur le capitalisme conscient<\/strong><\/p>\n

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Bien que le capitalisme reste le meilleur syst\u00e8me que nous n\u2019ayons jamais connu pour cr\u00e9er la prosp\u00e9rit\u00e9, la dure r\u00e9alit\u00e9 est que \u00ab\u00a0le capitalisme est bris\u00e9\u00a0\u00bb. Les externalit\u00e9s n\u00e9gatives sont difficiles \u00e0 avaler, mais ne peuvent plus \u00eatre ignor\u00e9es. Dans son discours liminaire de l\u2019apr\u00e8s-midi, Erika Karp, fondatrice et PDG de Cornerstone Capital, a entretenu l\u2019auditoire avec une conversation bien n\u00e9cessaire sur le fait d\u2019\u00eatre inconfortable.<\/p>\n

Karp est sans aucun doute l\u2019une des rares personnes capables de prononcer un discours avec un \u00e9quilibre parfait entre la franchise et la l\u00e9g\u00e8ret\u00e9. \u00ab\u00a0Il y a beaucoup de choses avec lesquelles nous sommes tr\u00e8s inconfortables, a affirm\u00e9 Karp, faisant r\u00e9f\u00e9rence aux nombreux d\u00e9fis environnementaux et sociaux auxquels nous sommes confront\u00e9s aujourd\u2019hui. La cl\u00e9 est de les saisir et d\u2019y rem\u00e9dier.\u00a0\u00bb Heureusement, nous assistons d\u00e9j\u00e0 \u00e0 une forte dynamique des diff\u00e9rents coins du monde de la finance durable\u00a0: adoption g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e des normes de divulgation ESG, les m\u00e9dias sociaux favorisant une transparence sans pr\u00e9c\u00e9dent et un \u00e9change d\u2019informations \u00e0 grande vitesse, l\u2019\u00e9mergence d\u2019un traitement puissant des donn\u00e9es et une meilleure qualit\u00e9 des donn\u00e9es, et la le plus grand transfert de richesse entre les mains de la g\u00e9n\u00e9ration la plus socialement consciente et la plus motiv\u00e9e qui soit. Et ce n\u2019est que le commencement.<\/p>\n

Gouvernance des changements climatiques<\/strong><\/p>\n

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Dirig\u00e9e par Sophie Lemieux, Vice-pr\u00e9sidente, March\u00e9s institutionnels, Fiera Capital la derni\u00e8re session de la journ\u00e9e a \u00e9t\u00e9 consacr\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9mergence du changement climatique en tant qu\u2019enjeu majeur de gouvernance d\u2019entreprise pour les entreprises. Le fardeau de la preuve, a convenu le panel, qui comprenait des repr\u00e9sentants de la Caisse de d\u00e9p\u00f4t et placement du Qu\u00e9bec (CDPQ) et de B\u00e2tirente, incombe aux membres du conseil d\u2019administration. Ils ont soulign\u00e9 que les outils n\u2019offrent que des lignes directrices, et non des r\u00e8gles, et qu\u2019il appartient en fin de compte aux membres du conseil d\u2019administration de faire face aux risques li\u00e9s aux changements climatiques.<\/p>\n

Des \u00e9tapes cl\u00e9s, comme la COP21, peuvent \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9es pour guider la planification des changements climatiques pour les conseils d\u2019administration, bien qu\u2019une r\u00e9glementation soit n\u00e9cessaire pour cr\u00e9er des informations obligatoires sur cet enjeu. Ce n\u2019est qu\u2019alors que les investisseurs et les entreprises pourront mener une analyse appropri\u00e9e et avancer syst\u00e9matiquement.<\/p>\n

Jour<\/strong>\u00a0<\/strong>2 de la Conf\u00e9rence de l\u2019AIR<\/strong>\u00a0<\/strong>2019<\/strong><\/h2>\n

\"\"Avant de plonger dans une autre journ\u00e9e compl\u00e8te de discussions engageantes et de pauses de r\u00e9seautage bien remplies, la foule a pu \u00e9couter les remarques d\u2019ouverture encourageantes de Luc Fortin, pr\u00e9sident et chef de la direction de la Bourse de Montr\u00e9al (MX) et chef, activit\u00e9s globales de n\u00e9gociation de Groupe TMX. Apr\u00e8s avoir adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 l\u2019initiative des bourses durables des Nations Unies (SSE) en f\u00e9vrier de cette ann\u00e9e, TMX a fait preuve de leadership dans la promotion de la performance en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 et de transparence sur les march\u00e9s financiers.<\/p>\n

L\u2019\u00e9ducation et le dialogue avec l\u2019industrie sont des priorit\u00e9s absolues, c\u2019est pourquoi M.\u00a0Fortin a \u00e9t\u00e9 heureux d\u2019annoncer que TMX venait de se joindre \u00e0 l\u2019AIR en tant que nouveau membre associ\u00e9. \u00ab\u00a0Pour TMX, la collaboration est essentielle et c\u2019est le catalyseur ultime du succ\u00e8s, a d\u00e9clar\u00e9 M.\u00a0Fortin. Nos clients et intervenants sont nos partenaires de confiance pour rendre les march\u00e9s du Canada plus forts et plus r\u00e9silients.\u00a0\u00bb<\/p>\n

L\u2019avenir de la finance durable au Canada\u00a0: discussion avec le groupe d\u2019experts<\/strong><\/p>\n

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Il s\u2019av\u00e8re que les Canadiens sont encore plus g\u00e9n\u00e9reux qu\u2019on ne le pensait auparavant. Kim Thomassin, premi\u00e8re vice-pr\u00e9sidente, Affaires juridiques et Secr\u00e9tariat \u00e0 la Caisse de d\u00e9p\u00f4t et placement du Qu\u00e9bec (CDPQ), et Tiff Macklem, doyen de la Rotman School of Management de l\u2019Universit\u00e9 de Toronto et ancien sous-gouverneur en chef de la Banque du Canada, a discut\u00e9 avec Roger Beauchemin, PDG d\u2019Addenda Capital, de la consultation approfondie du Groupe d\u2019experts et des d\u00e9fis de la transition du Canada vers une \u00e9conomie faible en carbone.<\/p>\n

En g\u00e9n\u00e9ral, le public canadien a du mal \u00e0 voir la durabilit\u00e9 comme une opportunit\u00e9 financi\u00e8re, et presque tous les participants \u00e0 la table ronde ont soulev\u00e9 la probl\u00e9matique des donn\u00e9es dans l\u2019\u00e9valuation des risques climatiques. Un partenariat public-priv\u00e9 ax\u00e9 sur la collecte d\u2019informations climatiques et le d\u00e9veloppement d\u2019outils analytiques pourrait faire partie de la solution. Le Groupe d\u2019experts publiera son tr\u00e8s attendu rapport final et ses recommandations en mai.<\/p>\n

L\u2019ESG \u00e0 long terme\u00a0: o\u00f9 en sommes-nous et o\u00f9 allons-nous?<\/strong><\/p>\n

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Beaucoup consid\u00e8rent Michael Jantzi, pionnier de l\u2019ESG et chef de la direction de Sustainalytics, comme un leader communautaire dans le secteur de l\u2019investissement responsable. Dans un discours captivant sur l\u2019\u00e9tat actuel et futur de l\u2019ESG, il a fait exactement ce qu\u2019un leader communautaire ferait\u00a0: reconna\u00eetre les progr\u00e8s et affronter les probl\u00e8mes. Du c\u00f4t\u00e9 positif, l\u2019ESG est l\u00e0 pour rester. Une base solide, construite par d\u2019autres il y a plusieurs d\u00e9cennies, s\u2019est traduite par des opportunit\u00e9s de croissance incroyables.<\/p>\n

En m\u00eame temps, avec plus d\u2019opportunit\u00e9s viennent plus de responsabilit\u00e9s. \u00ab\u00a0L\u2019ESG, \u00e0 ce stade, n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 examin\u00e9 aussi attentivement qu\u2019il va l\u2019\u00eatre\u00a0\u00bb, a averti Jantzi. Les probl\u00e8mes les plus graves, cependant, bouillonnent sous la surface. \u00ab\u00a0Nous assistons \u00e0 un effritement de la civilit\u00e9 dans le discours\u00a0\u00bb, ajoute-t-il, faisant r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la politisation et \u00e0 la polarisation croissantes des enjeux ESG parmi la population g\u00e9n\u00e9rale. \u00ab\u00a0Si vous pensez que [ces enjeux] sont importants pour pour la non-politisation, alors nous devons nous impliquer.\u00a0\u00bb<\/p>\n

G\u00e9rer le capital humain pour accro\u00eetre la valeur actionnariale<\/strong><\/p>\n

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La valeur d\u2019une entreprise se mesure par les employ\u00e9s qui la composent. Alors, comment les investisseurs et les entreprises peuvent-ils travailler ensemble pour g\u00e9rer efficacement le personnel et cr\u00e9er plus de valeur pour les employ\u00e9s, la direction et les actionnaires? Le mod\u00e9rateur Olivier Gamache, pr\u00e9sident du Groupe Investissement responsable (GIR), a \u00e9t\u00e9 rejoint par les pan\u00e9listes Armelle de Vienne, associ\u00e9e principale, analyse ESG chez Rockefeller Capital Management, Val\u00e9rie Cecchini, vice-pr\u00e9sidente et gestionnaire de portefeuille chez Mackenzie Investments, et Erica Coulombe, associ\u00e9e chez Millani, pour discuter des nombreuses formes de gestion du capital humain, notamment pratiques d\u2019embauche, formation, le bien-\u00eatre et la r\u00e9tention des employ\u00e9s.<\/p>\n

La discussion a port\u00e9 sur le fait que la gestion du capital humain n\u2019est pas un d\u00e9fi singulier, surtout si l\u2019on consid\u00e8re les diff\u00e9rences entre les industries et les r\u00e9gions. En raison de ces complexit\u00e9s, certaines entreprises ont du mal \u00e0 cr\u00e9er une strat\u00e9gie globale et \u00e0 communiquer pr\u00e9cis\u00e9ment les r\u00e9sultats. Cependant, la conclusion de la discussion \u00e9tait claire\u00a0: il existe une corr\u00e9lation entre une gestion efficace du capital humain et la performance financi\u00e8re.<\/p>\n

Les femmes dans les postes de direction\u00a0: comment les entreprises et les investisseurs peuvent-ils acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s en mati\u00e8re d\u2019\u00e9galit\u00e9 entre les sexes?<\/strong><\/p>\n

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La diversit\u00e9 des sexes au niveau des conseils d\u2019administration est au point mort au Canada et ailleurs. Il s\u2019agit d\u2019un enjeu ESG que les investisseurs et les entreprises sont en mesure de traiter tr\u00e8s efficacement, am\u00e9liorant ainsi le leadership et la diversit\u00e9 aux \u00e9chelons les plus \u00e9lev\u00e9s de l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise. Alors, comment pouvons-nous acc\u00e9l\u00e9rer les progr\u00e8s? Selon les pan\u00e9listes Sherazad Adib, directrice principale de Catalyst, Tina Debos, consultante principale, diversit\u00e9 et inclusion chez Bell, Vicki Bakhshi, directrice principale, chef de la gouvernance et de l\u2019investissement durable chez BMO GMA, et la mod\u00e9ratrice Milla Craig, pr\u00e9sidente et chef de la direction de Millani, les investisseurs ont plusieurs les outils \u00e0 leur disposition, notamment\u00a0:<\/p>\n