{"id":50101,"date":"2021-01-27T20:01:02","date_gmt":"2021-01-28T01:01:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.riacanada.ca\/?p=50101"},"modified":"2021-01-27T20:51:55","modified_gmt":"2021-01-28T01:51:55","slug":"limportance-de-la-transparence-et-des-partenariats-pour-les-grandes-societes-pharmaceutiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riacanada.ca\/fr\/magazine\/limportance-de-la-transparence-et-des-partenariats-pour-les-grandes-societes-pharmaceutiques\/","title":{"rendered":"L’importance de la transparence et des partenariats pour les grandes soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques"},"content":{"rendered":"

Le secteur pharmaceutique a toujours attir\u00e9 l’attention, mais l’ann\u00e9e\u00a02020 s’est av\u00e9r\u00e9e exceptionnelle \u00e0 cet \u00e9gard en raison de la COVID-19. Alors que se d\u00e9roule la premi\u00e8re campagne de vaccination, on ne peut ignorer le r\u00f4le critique jou\u00e9 par ce secteur d’activit\u00e9 pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 publique \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale et b\u00e2tir une \u00e9conomie plus r\u00e9siliente.<\/p>\n

Mais, quel est<\/em> en fait le r\u00f4le des soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques pour l’avenir? Celui-ci passe clairement par des partenariats. La r\u00e9ponse \u00e0 la pand\u00e9mie a d\u00e9montr\u00e9 que le soulagement procur\u00e9 \u00e0 la population mondiale par les produits des laboratoires pharmaceutiques pouvait augmenter fortement lorsque ceux-ci collaboraient non seulement avec leurs pairs, mais aussi avec des organisations publiques, priv\u00e9es ou multinationales. S’ouvre donc devant nous une possibilit\u00e9 pour les soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques d’exploiter dans la transparence des partenariats permettant de r\u00e9pondre aux besoins soci\u00e9taux. Pour les investisseurs d\u00e9sireux de faire progresser la disponibilit\u00e9 des m\u00e9dicaments et autres produits pharmaceutiques \u00e0 un plus grand nombre, la question de ces partenariats doit devenir un sujet important dans leurs engagements futurs aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s du secteur.<\/p>\n

Il n’est plus anormal pour les laboratoires pharmaceutiques de collaborer les uns avec les autres<\/h2>\n

Cet avenir collaboratif a peut-\u00eatre d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9. Durant toute la pand\u00e9mie, de nombreuses soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques se sont rapproch\u00e9es afin de g\u00e9rer les contraintes de production pour les traitements et vaccins contre la COVID-19. En effet, nombre de soci\u00e9t\u00e9s comme Eli Lilly, AbCellera Biologics, Amgen, AstraZeneca, Genentech et GlaxoSmithKline ont demand\u00e9 l’autorisation de communiquer des renseignements avec leurs concurrentes afin d’acc\u00e9l\u00e9rer la production de traitements \u00e0 anticorps monoclonaux efficaces contre la COVID-19, sans aucunement soulever l\u2019opposition du minist\u00e8re de la Justice des \u00c9tats-Unis<\/a>. AstraZeneca<\/a> a de plus opt\u00e9 pour une approche mondiale en mati\u00e8re de distribution, collaborant avec d’autres fabricants \u00e0 l’\u00e9tranger tels que le Serum Institute en Inde. Citons \u00e9galement l’initiative lanc\u00e9e par la Fondation Bill et Melinda Gates ainsi qu\u2018Eli Lily<\/a> dans le cadre de l’Acc\u00e9l\u00e9rateur th\u00e9rapeutique de la COVID-19, gr\u00e2ce \u00e0 laquelle la soci\u00e9t\u00e9 et tous ses partenaires \u2013 Abcellera, Shanghai Junshi Biosciences Co. et l\u2019Universit\u00e9 Columbia \u2013 ont accept\u00e9 de renoncer \u00e0 leurs redevances sur les m\u00e9dicaments d’Eli Lilly distribu\u00e9s dans les pays les moins favoris\u00e9s.<\/p>\n

L’\u00e9change de renseignements, de connaissances et d\u2019\u00e9l\u00e9ments de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle fait depuis longtemps l’objet d’un engagement aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques par les investisseurs qui d\u00e9fendent un acc\u00e8s aux m\u00e9dicaments essentiels dans une \u00e9conomie juste et p\u00e9renne. La p\u00e9riode actuelle r\u00e9v\u00e8le ainsi probablement une occasion de r\u00e9gler cet enjeu avec plus de succ\u00e8s que jamais du fait de la r\u00e9ceptivit\u00e9 aux partenariats d\u00e9montr\u00e9e par les soci\u00e9t\u00e9s durant la pand\u00e9mie. Compte tenu des avantages ind\u00e9niables procur\u00e9s par ce type de collaboration pour rapidement augmenter les capacit\u00e9s de production et de distribution en r\u00e9ponse \u00e0 une situation sanitaire mondiale, on peut raisonnablement esp\u00e9rer que les dialogues qui se tiendront apr\u00e8s la pand\u00e9mie en mati\u00e8re de partage de renseignements ou d\u2019\u00e9quipements trouveront un certain \u00e9cho.<\/p>\n

Les partenariats hors du secteur pharmaceutique peuvent contribuer \u00e9galement \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019enjeu de l’accessibilit\u00e9<\/h2>\n

Les partenariats public-priv\u00e9 du secteur pharmaceutique ont particuli\u00e8rement suscit\u00e9 l’attention durant cette pand\u00e9mie. De nombreuses soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques ont effectivement re\u00e7u du financement public \u00e0 des fins de recherche et de d\u00e9veloppement visant \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer un d\u00e9veloppement rapide de vaccins et de rem\u00e8des contre la COVID-19, \u00e9galement compl\u00e9t\u00e9 par la mise en \u0153uvre d’ententes d’approvisionnement \u00e0 l’avance. Si ces partenariats se d\u00e9ploient de mani\u00e8re juste et \u00e9quitable, ces derni\u00e8res devraient, par respect pour le contribuable, envisager une tarification de leurs produits de nature \u00e0 en favoriser l’accessibilit\u00e9.<\/p>\n

Toutefois, des dispositifs \u00e0 l’\u00e9chelon national peuvent cr\u00e9er des interf\u00e9rences avec ces partenariats destin\u00e9s \u00e0 affecter des ressources pour des besoins particuliers de sant\u00e9 publique n\u00e9cessitant un acc\u00e8s mondial<\/em> aux m\u00e9dicaments. Les investisseurs soucieux de promouvoir une \u00e9conomie mondiale p\u00e9renne auraient ainsi int\u00e9r\u00eat \u00e0 demander aux soci\u00e9t\u00e9s une plus grande transparence sur la fa\u00e7on dont elles comptent g\u00e9rer des priorit\u00e9s nationales et mondiales potentiellement divergentes. Des ententes avec des entit\u00e9s multinationales telles que la COVAX<\/a> (qui coordonne la distribution \u00e9quitable des vaccins contre la COVID-19) contribuent \u00e0 att\u00e9nuer les conflits qui pourraient surgir dans ce cadre. Les investisseurs auraient ainsi raison de promouvoir cet exemple dans les engagements qu’ils conduiront aupr\u00e8s des soci\u00e9t\u00e9s apr\u00e8s la pand\u00e9mie, afin de les encourager \u00e0 tenir compte des limites inh\u00e9rentes aux partenariats d’envergure nationale.<\/p>\n

Les partenariats doivent s’accompagner de transparence<\/h2>\n

La pand\u00e9mie a permis aux investisseurs d’amorcer un dialogue avec les soci\u00e9t\u00e9s sur la fa\u00e7on dont une approche collaborative au d\u00e9veloppement, \u00e0 la fabrication et \u00e0 la distribution de produits pharmaceutiques permet d’en faciliter l’acc\u00e8s. Leurs efforts d\u2019engagement devraient viser \u00e0 mieux comprendre la nature des ententes avec les gouvernements, organismes multinationaux et fondations, ainsi qu’au sein du secteur pharmaceutique lui-m\u00eame. Les investisseurs responsables tenant \u00e0 promouvoir une \u00e9conomie r\u00e9siliente devront r\u00e9clamer des divulgations suffisantes au sujet des ententes public-priv\u00e9 pour assurer que les soci\u00e9t\u00e9s respectent suffisamment le financement apport\u00e9 par le contribuable, en particulier \u00e0 la lumi\u00e8re des tensions qui peuvent surgir entre des partenaires ayant des int\u00e9r\u00eats g\u00e9ographiques et commerciaux diff\u00e9rents.<\/p>\n

Les anticipations \u00e9voluent en mati\u00e8re de transparence. Dans ce contexte de besoin constant pour une transparence accrue, la Global Health Innovation Alliance a cr\u00e9\u00e9 pour acc\u00e9l\u00e9rer les recherches une base de donn\u00e9es contenant des dispositions types et r\u00e9elles d’ententes de sant\u00e9 mondiales. Celles-ci figurent dans son guide MAP<\/a> (Master Alliance Provisions Guide) et \u00ab d\u00e9crivent les principes essentiels sur lesquels les partenariats s’\u00e9tablissent \u00bb. Il est vraisemblable que les attentes des investisseurs \u00e0 l’\u00e9gard de ce secteur d’activit\u00e9 continuent de viser une am\u00e9lioration des divulgations, de sorte \u00e0 mieux comprendre ces partenariats et valider les impacts attendus sur la soci\u00e9t\u00e9.<\/p>\n

La sant\u00e9 nous concerne tous. Afin que ces modes de collaboration d\u00e9veloppent leur plein potentiel, les parties prenantes \u2013 notamment les investisseurs \u2013 doivent se trouver en mesure de rendre les soci\u00e9t\u00e9s responsables. Les limites actuelles \u00e0 la transparence dans le secteur pharmaceutique ont sem\u00e9 le doute aupr\u00e8s du grand public et des investisseurs durant la pand\u00e9mie, exigeant des efforts encore plus marqu\u00e9s dans un monde d’apr\u00e8s COVID-19. Pour les investisseurs responsables, la p\u00e9riode se pr\u00eate parfaitement \u00e0 encourager les soci\u00e9t\u00e9s pharmaceutiques \u00e0 collaborer pour le bien mutuel, mais surtout dans une recherche de transparence maximale.<\/p>\n

Clause de non-responsabilit\u00e9 de l’AIR<\/strong>
\nLes points de vue et opinions exprim\u00e9s dans cet article n’engagent que leurs auteurs et ne refl\u00e8tent pas n\u00e9cessairement le point de vue ou la position de l’Association pour l’investissement responsable (AIR). L’AIR n’approuve, ne recommande ni ne garantit aucune des revendications formul\u00e9es par les auteurs. Cet article est con\u00e7u comme une information g\u00e9n\u00e9rale et non comme un conseil en investissement. Nous vous recommandons de consulter un conseiller qualifi\u00e9 ou un professionnel en investissement avant de prendre une d\u00e9cision de placement ou li\u00e9e \u00e0 un investissement.<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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