Comme l\u2019adaptation aux changements climatiques et leur att\u00e9nuation sont de plus en plus prises en compte dans l\u2019industrie, la discussion sur la perte de la biodiversit\u00e9 gagne \u00e9galement en popularit\u00e9. Ces deux questions sont li\u00e9es, car la gestion de la transition vers une \u00e9conomie nette z\u00e9ro ne peut se faire sans s\u2019attaquer \u00e0 la crise de la biodiversit\u00e9. Cet article fournira un contexte, une br\u00e8ve \u00e9tude de cas et des exemples de la fa\u00e7on dont les investisseurs pourraient aborder la biodiversit\u00e9. <\/p>\n\n\n\n
La Natural Capital Coalition<\/a> d\u00e9finit la biodiversit\u00e9 comme les stocks de ressources renouvelables et non renouvelables qui fournissent des produits et des services essentiels au bien-\u00eatre humain. Avec pr\u00e8s d\u2019un million d\u2019esp\u00e8ces<\/a> actuellement menac\u00e9es d\u2019extinction dans le monde, le d\u00e9clin de la biodiversit\u00e9 a de graves r\u00e9percussions pour l\u2019humanit\u00e9, telles que la perturbation de cha\u00eenes d\u2019approvisionnement enti\u00e8res. Cela a un impact direct sur les investissements, car plus de 50 % du PIB mondial<\/a> d\u00e9pend de la biodiversit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n En 2019, l\u2019\u00e9cart entre les besoins financiers mondiaux pour la biodiversit\u00e9 et le financement r\u00e9el s\u2019\u00e9levait \u00e0 824 milliards de dollars US<\/a>. Pour pr\u00e9venir la destruction de la biodiversit\u00e9 et inverser les effets n\u00e9gatifs, il faudra une collaboration internationale. Une telle collaboration comprend des initiatives sur la biodiversit\u00e9, comme Finance for Biodiversity Pledge et le Taskforce for Nature-related Financial Disclosure (TNFD), dont les objectifs sont de comprendre la biodiversit\u00e9, nos possibilit\u00e9s, les risques et les impacts, ainsi que les plans pr\u00e9voyant des mesures d\u2019att\u00e9nuation possibles. Les initiatives et les conf\u00e9rences permettent d\u2019accro\u00eetre la conversation pour restaurer, conserver et utiliser la nature de fa\u00e7on durable, en \u00e9tablissant une voie \u00ab favorable pour la nature \u00bb.<\/p>\n\n\n\n Dans le cadre de la COP26, on a soulign\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de stimuler l\u2019action climatique et de restaurer les terres d\u00e9bois\u00e9es en relevant le Bonn Challenge<\/a> (d\u00e9fi de Bonn). Dans le cadre de la Conf\u00e9rence des Nations Unies sur la biodiversit\u00e9 (COP15<\/a>), qui a d\u00e9but\u00e9 en 2021 et se poursuit en 2022, on a \u00e9tabli un plan mondial potentiel pour \u00ab infl\u00e9chir la courbe \u00bb de la biodiversit\u00e9, en mettant fin \u00e0 sa d\u00e9gradation et \u00e0 sa perte. La COP15 se tiendra \u00e0 Montr\u00e9al en d\u00e9cembre 2022<\/a>, o\u00f9 des milliers de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s du monde entier se r\u00e9uniront pour convenir d\u2019un nouvel ensemble d\u2019objectifs pour la nature au cours de la prochaine d\u00e9cennie. La Convention sur la diversit\u00e9 biologique a conclu les pourparlers sur le cadre post-2020 et la loi sur la protection de la nature, tenus \u00e0 Nairobi le 26 juin 2022. Cette r\u00e9union, en pr\u00e9paration de la COP15, a permis de cr\u00e9er un cadre \u00e9crit de quatre buts avec 23 cibles potentielles et des voies pour atteindre les objectifs. Tous les efforts visent \u00e0 cr\u00e9er une vie en harmonie avec la nature, comme l\u2019a dit Elizabeth Maruma Mrema<\/a>, secr\u00e9taire ex\u00e9cutive de la Convention sur la diversit\u00e9 biologique. Le Canada sera \u00e0 l\u2019avant-garde de la COP15, d\u00e9fendant la collaboration internationale<\/a> \u00e0 l\u2019\u00e9gard d\u2019un cadre ambitieux sur la biodiversit\u00e9, qui cible 30 % des terres et des oc\u00e9ans conserv\u00e9s d\u2019ici 2030.<\/sup><\/p>\n\n\n\n En tant que l\u2019un des plus importants gestionnaires d\u2019actifs au Canada, DGIA a ajout\u00e9 le th\u00e8me de la biodiversit\u00e9 et de la protection du capital naturel \u00e0 sa liste d\u2019enjeux prioritaires en 2021. Notre \u00e9quipe Investissement responsable continue de faire des recherches et d\u2019analyser le th\u00e8me pour bien comprendre son incidence financi\u00e8re et ses r\u00e9percussions sur les entreprises que nous avons dans les portefeuilles de nos clients. Nous avons cern\u00e9 trois domaines d\u2019int\u00e9r\u00eat li\u00e9s \u00e0 la biodiversit\u00e9 : 1) D\u00e9forestation et r\u00e9habilitation des terres, 2) Quantit\u00e9 et qualit\u00e9 de l\u2019eau, et 3) Agriculture r\u00e9g\u00e9n\u00e9rative. Les param\u00e8tres environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) pour ces sous-domaines sont int\u00e9gr\u00e9s dans notre grille d\u2019\u00e9valuation interne dans le cadre du processus d\u2019investissement et inclus dans nos dialogues avec les entreprises de produits de consommation, dans le cadre desquels nous leur demandons d\u2019expliquer et de fournir des exemples de leurs diverses strat\u00e9gies li\u00e9es \u00e0 la biodiversit\u00e9. Le Forum \u00e9conomique mondial<\/a> a d\u00e9clar\u00e9 que la biodiversit\u00e9 \u00e9tait l\u2019une des trois principales menaces pour l\u2019humanit\u00e9 avant 2030. Par cons\u00e9quent, un appel \u00e0 l\u2019action s\u2019impose pour concentrer notre attention. La nature est une ressource sous-\u00e9valu\u00e9e que nous utilisons sans \u00e9gard depuis trop longtemps, et des changements doivent \u00eatre apport\u00e9s pour r\u00e9duire l\u2019impact de la perte de la nature sur notre \u00e9conomie.<\/p>\n\n\n\n Au cours des deux derni\u00e8res ann\u00e9es, DGIA a travaill\u00e9 activement avec un grand fabricant et distributeur canadien de produits laitiers et d\u2019\u00e9picerie sur trois axes d\u2019influence : <\/p>\n\n\n\n DGIA n\u2019\u00e9tait pas le seul investisseur \u00e0 faire de telles demandes; la soci\u00e9t\u00e9 avait re\u00e7u des propositions d\u2019actionnaires similaires. <\/p>\n\n\n\n L\u2019entreprise ressentait une pression suppl\u00e9mentaire, car elle \u00e9tait en train d\u2019\u00eatre \u00e9valu\u00e9e dans le cadre de l\u2019intiative de Farm Animal Investment Risk and Return (FAIRR<\/a>), un r\u00e9seau de collaboration entre investisseurs qui se concentre sur les questions agricoles importantes, y compris la recherche et l\u2019analyse ESG li\u00e9es aux prot\u00e9ines animales et aux pratiques en mati\u00e8re de bien-\u00eatre des animaux. FAIRR travaille en \u00e9troite collaboration avec des investisseurs pour effectuer des recherches, analyser des donn\u00e9es provenant de plusieurs producteurs et fabricants de prot\u00e9ines animales et collaborer avec des entreprises alimentaires mondiales pour diversifier leurs sources de prot\u00e9ines afin de faire une transition syst\u00e9matique des portefeuilles de produits qui favorisent des r\u00e9gimes alimentaires plus sains et plus durables, tout en assurant la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire \u00e0 long terme. L\u2019entreprise faisait \u00e9galement l\u2019objet d\u2019une \u00e9valuation par le Business Benchmark for Animal Welfare<\/a>.<\/p>\n\n\n\n En 2021, les efforts collectifs de la communaut\u00e9 ESG ont port\u00e9 leurs fruits : l\u2019entreprise a annonc\u00e9 des engagements li\u00e9s \u00e0 sa cha\u00eene d\u2019approvisionnement, notamment pour mettre fin \u00e0 la d\u00e9forestation, approvisionner durablement ses principaux ingr\u00e9dients, et planifier l\u2019obtention d\u2019une certification de tra\u00e7abilit\u00e9 d\u2019un organisme reconnu pour certains de ses ingr\u00e9dients cl\u00e9s. Ces mesures stimuleront la croissance et r\u00e9duiront l\u2019exposition aux risques tout en am\u00e9liorant sa capacit\u00e9 \u00e0 \u00eatre concurrentielle et \u00e0 innover dans un monde de plus en plus limit\u00e9 par les ressources.<\/p>\n\n\n\nConf\u00e9rence des Nations Unies sur la biodiversit\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Approche de Desjardins Gestion internationale d\u2019actifs (DGIA) <\/h2>\n\n\n\n
\u00c9tude de cas : Tra\u00e7abilit\u00e9 des ingr\u00e9dients avec une entreprise du secteur alimentaire<\/h2>\n\n\n\n