{"id":90842,"date":"2024-06-27T16:14:30","date_gmt":"2024-06-27T20:14:30","guid":{"rendered":"https:\/\/www.riacanada.ca\/magazine\/integration-esg-comment-inciter-le-changement\/"},"modified":"2024-07-03T16:07:48","modified_gmt":"2024-07-03T20:07:48","slug":"integration-esg-comment-inciter-le-changement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.riacanada.ca\/fr\/magazine\/integration-esg-comment-inciter-le-changement\/","title":{"rendered":"Int\u00e9gration ESG : Comment inciter le changement"},"content":{"rendered":"\n
\n

Ne d\u00e9sinvestissez pas. Investissez dans le changement.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Selon Bloomberg Intelligence, les actifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) devraient atteindre 40 billions de dollars d\u2019ici \u00e0 2030<\/a>, malgr\u00e9 les d\u00e9fis macro\u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019efficacit\u00e9 du filtrage n\u00e9gatif<\/h2>\n\n\n\n

L\u2019approche d\u2019exclusion a \u00e9t\u00e9 l\u2019une des premi\u00e8res it\u00e9rations de l\u2019investissement ESG, entra\u00eenant un d\u00e9sinvestissement des entreprises dans des secteurs jug\u00e9s \u00ab\u2009mauvais\u2009\u00bb ou \u00ab\u2009bruns\u2009\u00bb, en les excluant des portefeuilles d\u2019investissement. Les secteurs couramment soumis au filtrage n\u00e9gatif sont l\u2019armement, le tabac, le charbon, l\u2019\u00e9nergie nucl\u00e9aire, le p\u00e9trole et le gaz.<\/p>\n\n\n\n

Si l\u2019approche d\u2019exclusion permet d\u2019\u00e9viter l\u2019exposition \u00e0 ces secteurs \u00ab\u2009mauvais\u2009\u00bb ou \u00ab\u2009bruns\u2009\u00bb, des \u00e9tudes ont montr\u00e9 l\u2019inefficacit\u00e9 \u00e0 long terme de cette approche. Dans un article r\u00e9cent<\/a>, Kelly Shue, de l\u2019\u00e9cole de gestion de Yale, et Samuel Hartzmark, de l\u2019\u00e9cole de gestion Carroll du Boston College, ont conclu que \u00ab\u2009les investissements qui d\u00e9tournent les capitaux des entreprises brunes pour les diriger vers les entreprises vertes peuvent \u00eatre contre-productifs dans la mesure o\u00f9 ils rendent les entreprises brunes, plus brunes, sans rendre les entreprises vertes, plus vertes<\/em>\u2009\u00bb. Lorsqu\u2019une entreprise tr\u00e8s polluante est priv\u00e9e de capitaux, elle a toutes les chances de revenir aux m\u00e9thodes de production les moins ch\u00e8res (et souvent les plus polluantes) pour continuer \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des liquidit\u00e9s. Si cette m\u00eame entreprise \u00ab\u2009brune\u2009\u00bb souhaitait am\u00e9liorer ses pratiques, tout en \u00e9tant confront\u00e9e au d\u00e9sinvestissement, elle ne disposerait pas du capital n\u00e9cessaire pour r\u00e9aliser les investissements et les changements requis tout en poursuivant ses activit\u00e9s comme si de rien n\u2019\u00e9tait. Shue et Hartzmark ont \u00e9galement observ\u00e9 qu\u2019une entreprise \u00ab\u2009brune\u2009\u00bb tr\u00e8s polluante qui r\u00e9duirait ses \u00e9missions de seulement 1 % aurait un impact beaucoup plus important qu\u2019une entreprise \u00ab\u2009verte\u2009\u00bb typique qui r\u00e9duirait ses \u00e9missions de 100 %. Voir la figure 1, qui met en \u00e9vidence les possibilit\u00e9s de d\u00e9carbonisation d\u2019une entreprise \u00e0 forte intensit\u00e9 d\u2019\u00e9missions.<\/p>\n\n\n\n

Figure 1 :<\/strong> Une entreprise \u00e0 faible intensit\u00e9 d\u2019\u00e9missions (Entreprise A) par rapport \u00e0 une entreprise \u00e0 forte intensit\u00e9 d\u2019\u00e9missions (Entreprise B).<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
Source : The green inflection point<\/a>, UBS Sustainability & Impact Institute, 2022<\/h5>\n\n\n\n

Int\u00e9gration ESG : Reconna\u00eetre le changement<\/h2>\n\n\n\n

Contrairement \u00e0 une approche d\u2019exclusion, l\u2019int\u00e9gration ESG ne limite pas l\u2019univers investissable. Il int\u00e8gre plut\u00f4t la prise en compte des risques et opportunit\u00e9s ESG dans l\u2019analyse fondamentale.<\/p>\n\n\n\n

Une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e en 2022 par Capital Group<\/a> a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que 60 % des investisseurs ont cit\u00e9 l\u2019int\u00e9gration ESG comme l\u2019approche ESG la plus utilis\u00e9e. Chez Waratah Capital Advisors, nous recherchons des opportunit\u00e9s dans les \u00ab\u2009am\u00e9liorateurs ESG\u2009\u00bb qui montrent une dynamique ESG positive gr\u00e2ce \u00e0 notre strat\u00e9gie d\u2019int\u00e9gration ESG, que nous menons depuis 2018. Prenons l\u2019exemple d\u2019une entreprise historiquement r\u00e9put\u00e9e pour ses mauvaises pratiques en mati\u00e8re d\u2019ESG et qui est accus\u00e9e \u00e9galement en retard sur ses pairs en ce qui concerne la mise en \u0153uvre des consid\u00e9rations ESG. L\u2019entreprise serait consid\u00e9r\u00e9e comme am\u00e9liorant ses pratiques ESG si elle commen\u00e7ait \u00e0 d\u00e9montrer des am\u00e9liorations ESG tangibles. En fournissant des capitaux \u00e0 des entreprises consid\u00e9r\u00e9es comme am\u00e9liorant leurs performances ESG, nous pouvons contribuer \u00e0 \u00ab\u2009am\u00e9liorer le mauvais\u2009\u00bb et \u00e0 avoir un impact plus important \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n

Canadian Natural Resources (\u00ab\u2009CNQ\u2009\u00bb) est un exemple d\u2019am\u00e9lioration potentielle de la performance ESG. CNQ est l\u2019un des plus grands producteurs ind\u00e9pendants de p\u00e9trole brut et de gaz naturel au monde. Bien que les compagnies p\u00e9troli\u00e8res et gazi\u00e8res soient souvent sous le feu des projecteurs pour leur impact n\u00e9gatif sur l\u2019environnement, elles ont la capacit\u00e9 de r\u00e9aliser des avanc\u00e9es significatives et positives vers l\u2019objectif mondial de z\u00e9ro \u00e9mission nette, qui est crucial pour atteindre les objectifs de l\u2019Accord de Paris2<\/sup>. L\u2019Agence internationale de l\u2019\u00e9nergie (AIE) a consid\u00e9r\u00e9 le captage, l\u2019utilisation et la s\u00e9questration du carbone comme une technologie essentielle dans sa feuille de route Z\u00e9ro net d\u2019ici \u00e0 2050<\/a>. CNQ est actuellement le plus grand propri\u00e9taire de capacit\u00e9 de capture du carbone dans le secteur canadien du p\u00e9trole brut et du gaz naturel<\/a>. D\u2019un point de vue global, nous pensons que ses pratiques ESG sont parmi les meilleures de son groupe de pairs. Nous consid\u00e9rons que CNQ est en mesure de montrer \u00e0 ses pairs la voie en mati\u00e8re d\u2019am\u00e9lioration de la performance ESG, non seulement dans le cadre de la transition vers le z\u00e9ro net, mais aussi en ce qui concerne les meilleures pratiques de l\u2019industrie en mati\u00e8re d\u2019ESG.<\/p>\n\n\n\n

Les entreprises du secteur minier ont toujours \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9es comme des acteurs ESG n\u00e9gatifs, en raison des risques environnementaux et sociaux \u00e9lev\u00e9s. L\u2019AIE consid\u00e8re que plusieurs min\u00e9raux critiques, tels que le cuivre, le lithium, le nickel et le cobalt, ont un r\u00f4le imp\u00e9ratif \u00e0 jouer dans la transition vers z\u00e9ro \u00e9mission nette. Les soci\u00e9t\u00e9s mini\u00e8res, qui sont expos\u00e9es aux min\u00e9raux li\u00e9s \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique, seront essentielles pour d\u00e9velopper avec succ\u00e8s des technologies \u00e9nerg\u00e9tiques propres. Comme le montre la Figure 2, le cuivre rev\u00eat une grande importance pour l\u2019\u00e9nergie solaire, \u00e9olienne, les r\u00e9seaux \u00e9lectriques, les v\u00e9hicules et batteries \u00e9lectriques et les \u00e9lectrolyseurs \u00e0 hydrog\u00e8ne, ainsi qu\u2019une importance mineure pour les technologies nucl\u00e9aires et hydro\u00e9lectriques. Les am\u00e9liorateurs ESG dans cet espace montrent de r\u00e9els signes de changement, travaillant sur des initiatives visant \u00e0 r\u00e9duire les \u00e9missions, \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle et \u00e0 d\u00e9montrer des progr\u00e8s positifs dans leurs donn\u00e9es de performance ESG. <\/p>\n\n\n\n

Figure 2<\/strong> : Mat\u00e9riaux utilis\u00e9s dans la technologie de l\u2019\u00e9nergie propre.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n
Source : Material and Resource Requirements for the Energy Transition<\/a>, Energy Transitions Commission, 2023.<\/h5>\n\n\n\n

En se d\u00e9sinvestissant uniquement d\u2019une entreprise \u00ab\u2009brune\u2009\u00bb ou \u00ab\u2009mauvaise\u2009\u00bb d\u2019un point de vue ESG, les investisseurs perdent la possibilit\u00e9 d\u2019investir dans le changement. Les strat\u00e9gies d\u2019int\u00e9gration ESG permettent aux investisseurs d\u2019approfondir les pratiques d\u2019une entreprise, plut\u00f4t que de les examiner en surface par une approche d\u2019exclusion. Les investisseurs peuvent mettre l\u2019accent sur les \u00ab\u2009mauvaises\u2009\u00bb entreprises ESG qui montrent des signes r\u00e9els d\u2019une dynamique ESG positive et qui, \u00e0 leur tour, ont plus d\u2019opportunit\u00e9s et d\u2019impact pour faire changer les choses dans tous les secteurs.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Clause de non-responsabilit\u00e9 de l\u2019AIR<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les points de vue et opinions exprim\u00e9s dans cet article n\u2019engagent que leurs auteurs et ne refl\u00e8tent pas n\u00e9cessairement le point de vue ou la position de l\u2019Association pour l\u2019investissement responsable (AIR). L\u2019AIR n\u2019approuve, ne recommande ni ne garantit aucune des revendications formul\u00e9es par les auteurs. Cet article est con\u00e7u comme une information g\u00e9n\u00e9rale et non comme un conseil en investissement. Nous vous recommandons de consulter un conseiller qualifi\u00e9 ou un professionnel en investissement avant de prendre une d\u00e9cision de placement ou li\u00e9e \u00e0 un investissement.<\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ne d\u00e9sinvestissez pas. Investissez dans le changement. Selon Bloomberg Intelligence, les actifs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) devraient atteindre 40 billions de dollars d\u2019ici \u00e0 2030, malgr\u00e9 les d\u00e9fis macro\u00e9conomiques. 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