Les priorités stratégiques de l’AIR pour 2021-24

20 janvier 2021

Ce sera une grande année pour l’investissement responsable et la finance durable au Canada. C’est aussi une grande année pour l’AIR alors que nous lançons un nouvel ensemble de priorités stratégiques pour guider nos travaux pour les trois prochaines années.

Bien que nos priorités stratégiques pour 2021-24 représentent en grande partie une continuation et une consolidation des précédentes, il y a quelques nouveaux ajouts passionnants, tels que l’incorporation de l’Accord de Paris et des Objectifs de développement durable des Nations Unies dans notre énoncé de vision. Cela donne à l’AIR une « étoile du berger » pour guider nos activités et notre programmation. Notre énoncé de vision est fourni ci-dessous :

L’AIR vise à stimuler la croissance et le développement de l’investissement responsable (IR) dans les marchés de détail et institutionnels du Canada et a pour vision d’aligner le capital sur le développement durable et inclusif tel que codifié dans l’Accord de Paris et les Objectifs de développement durable des Nations Unies. Compte tenu de la position du Canada en tant que l’un des plus grands producteurs d’énergie au monde et de son besoin d’améliorer la diversité et l’inclusion au sein de la direction des entreprises, les thèmes prioritaires de l’AIR comprennent une transition énergétique juste et un paysage commercial diversifié et inclusif au Canada. L’intendance et l’investissement d’impact sont reconnus comme des stratégies importantes pour catalyser le développement durable et inclusif.

À partir de cet énoncé de vision, les priorités stratégiques de l’AIR sont résumées comme suit :

  1. Éduquer : nous continuerons à promouvoir l’éducation pour l’industrie et le marché en général.
  2. Catalyser : nous jouerons un rôle de chef de file en catalysant le développement du marché et en faisant la promotion de l’intégrité du marché au Canada en ce qui concerne l’IR.
  3. Plaidoyer : nous plaiderons en faveur d’un environnement politique/réglementaire propice à l’IR.
  4. Bâtir : nous continuerons de bâtir notre marque et notre réputation en tant que plaque tournante et porte-parole de l’IR au Canada.
  5. Croissance : nous continuerons de nous concentrer sur l’augmentation de nos ressources financières et humaines pour renforcer notre capacité.

Vous pouvez télécharger et lire le document complet sur les priorités stratégiques ici.

Un merci spécial à notre conseil d’administration pour sa contribution à cet important travail.