Mois : janvier 2024

L’année dernière a été riche en réalisations pour l’AIR, qu’il s’agisse du succès de notre première conférence en personne depuis 2019, de nos recherches mondiales et locales sur l’industrie ou de nos rencontres avec nos membres dans les principales villes du Canada. Rien de tout cela n’aurait été possible sans l’engagement et la participation de nos membres. C’est pourquoi nous avons mené une vaste enquête auprès d’eux afin d’éclairer notre orientation stratégique et de nous préparer à une année 2024 extraordinaire.

Nous avons commencé l’année en nous concentrant sur l’évolution de la stratégie de l’AIR et sur les projets visant à améliorer l’expérience de nos membres. Nous proposerons également des approches repensées pour optimiser l’apprentissage en ligne et nous nous réjouissons à l’idée de mieux faire entendre notre voix dans le domaine de la politique et du plaidoyer.

Le 26 février, nous serons à Montréal pour organiser un après-midi de discussions en français sur la réconciliation économique et l’investissement responsable, suivi d’un cocktail en soirée. Plus tard dans la semaine, nous présenterons l’édition 2023 de notre Sondage d’opinion auprès des investisseurs, qui examine l’attitude des investisseurs canadiens à l’égard de l’investissement responsable. Ce huitième sondage annuel de l’AIR auprès des investisseurs particuliers est basé sur des données recueillies auprès de plus de 1000 répondants dans l’ensemble du Canada. Une présentation des résultats sera disponible en français et en anglais.

En mai, nous nous réunirons pour la première conférence de l’AIR à Vancouver depuis 2017 et nous sommes impatients de rencontrer des membres de tout le pays. La conférence s’adresse aussi bien aux marchés institutionnels qu’aux marchés de détail et offre la possibilité de nouer des contacts avec les leaders du secteur, d’écouter des spécialistes de l’ESG et de s’informer sur les dernières questions, tendances et évolutions dans ce domaine. Les conférenciers des précédents événements de l’AIR comprennent des acteurs du changement, des visionnaires, des décideurs politiques, des leaders en matière de développement durable et des praticiens, et nous sommes impatients de partager la liste des intervenants de cette année dans les semaines à venir.

À l’automne, nous accueillerons la communauté mondiale de l’investissement durable pour l’événement PRI In Person à Toronto, et nous nous réjouissons d’accueillir nos collègues de la Global Sustainable Investment Alliance (GSIA) en personne. Nous présenterons également le troisième rapport annuel consécutif sur les tendances de l’IR, une étape importante dans le suivi de l’évolution et de la maturité de notre industrie.

Nous sommes impatients de collaborer avec vous et de vous faire part des développements passionnants qui se produiront au cours de l’année.

L’atteinte du zéro émission nette ne sera pas possible au niveau mondial si la transition énergétique n’est pas rapidement accélérée dans les marchés émergents. Cela nécessite une action urgente de la part de la communauté financière.

Parmi les pays en développement, qui représentent aujourd’hui plus de la moitié des émissions totales et qui sont en augmentation, la Chine est le seul pays à disposer des ressources nécessaires pour financer sa transition énergétique. Le reste du monde en développement a besoin d’une augmentation massive des investissements étrangers. Selon l’Agence internationale de l’énergie, un financement annuel d’environ 1 000 milliards de dollars est nécessaire pour décarboniser les économies émergentes (à l’exclusion de la Chine). En 2021, moins d’un sixième de cette somme était dépensé.

Moins de 1 % de la réserve d’actifs institutionnels serait nécessaire pour répondre à tous les besoins de financement des pays en développement pour l’atteinte de zéro émission nette. Le problème n’est pas une pénurie de capitaux en soi. Les actifs institutionnels mondiaux, dont la plupart sont gérés par des fonds de pension et des fonds souverains, s’élèvent à environ 120 billions de dollars.

De nombreux investisseurs avec lesquels nous nous entretenons comprennent le « pourquoi », mais se demandent comment les actifs peuvent être mobilisés pour soutenir la transition énergétique dans les marchés émergents, tout en contribuant à la réalisation de leurs objectifs de rendement. La première étape consiste, pour les propriétaires d’actifs, à reconnaître que pour contribuer de manière significative à la réduction des émissions mondiales, ils doivent modifier leurs allocations – et donc leur influence – en faveur des entreprises, des industries et des pays à fortes émissions. Cela signifie qu’il faut allouer des ressources au monde en développement, en particulier. À ce jour, trop d’entre eux ont cherché à assainir leur portefeuille en faisant le contraire.

13 des 20 plus gros émetteurs de carbone sont des économies émergentes. Parmi les grands émetteurs, on trouve un groupe diversifié de pays classés par l’OCDE dans la catégorie des pays à revenu intermédiaire, tels que le Brésil, la Chine, la Colombie, l’Inde, l’Afrique du Sud, la Thaïlande et la Turquie. Ensemble, ils représentent 56 % des gaz à effet de serre émis dans l’atmosphère chaque année. Hors Chine, ils représentent encore environ un quart des émissions mondiales. La plupart d’entre eux disposent d’un secteur privé et d’un système financier relativement sophistiqués, offrant de vastes possibilités et de multiples points d’accès aux capitaux internationaux.

La deuxième étape, et peut-être la plus importante, consiste à dissiper le mythe selon lequel l’investissement de transition dans les marchés émergents est une entreprise charitable. L’univers d’investissement des « transitions émergentes » est suffisamment vaste et solide – et, surtout, génère une valeur économique suffisante au sein des différents pays – pour offrir des rendements commerciaux. Par secteur, la plupart des investissements de transition dans les pays émergents doivent être consacrés à la construction de capacités de production d’énergie renouvelable et à la modernisation du réseau électrique. Selon nous, ces régions et d’autres régions des économies émergentes liées à la transition peuvent être extrêmement compétitives du point de vue du rapport risque/rendement.

Selon nous, ces régions et d’autres régions des économies émergentes liées à la transition peuvent être extrêmement compétitives du point de vue du rapport risque/rendement. Alors que de nombreux fonds de pension du monde développé ont actuellement une allocation aux marchés émergents via les actions et la dette souveraine, très peu d’entre eux investissent dans le crédit émergent. Il s’agit pourtant d’un marché profond, qui offre une voie très efficace pour mettre en relation des pools d’actifs institutionnels avec les entreprises et les projets au cœur de la transition énergétique du monde émergent. En outre, en proposant des clauses restrictives axées sur le climat et en intégrant des mesures incitatives significatives dans les documents relatifs aux obligations et aux prêts, les investisseurs peuvent encourager les progrès vers le zéro émission nette d’une manière ciblée et efficace.

L’équipe de Ninety One chargée de la dette des entreprises des marchés émergents gère à elle seule des investissements dans plus de 40 pays : de nombreuses entités des secteurs privé et public ayant de sérieuses intentions en matière d’émissions zéro nettes sont à la recherche d’un financement pour leur transition. Ces derniers ont souvent une longueur d’avance sur les premiers. En Inde, par exemple, où les objectifs nationaux en matière de climat sont généralement considérés comme étant à la traîne, près de 100 entreprises ont désormais adopté des objectifs de réduction des émissions fondés sur des données scientifiques. En Afrique du Sud, Anglo American prévoit d’installer jusqu’à 4 GW de capacité d’énergie renouvelable d’ici 2040, ce qui pourrait permettre au géant minier de produire environ 7 % des besoins en électricité de son pays d’origine. En bref, les éléments nécessaires à l’accélération de la transition énergétique dans les pays émergents existent : le capital, via les pools d’actifs institutionnels ; l’ambition, notamment via les plans de transition des entreprises des marchés émergents ; et les mécanismes, dont les marchés du crédit sont sans doute les plus importants. La tâche urgente consiste maintenant à les mettre en relation et à passer à l’action.

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Sauf autorisation contraire, ces informations ne peuvent être montrées, copiées, transmises ou communiquées à un tiers sans l’accord écrit préalable de Ninety One. © Ninety One, 2023. Tous droits réservés. Publié par Ninety One, octobre 2023.

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Les points de vue et opinions exprimés dans cet article n’engagent que leurs auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue ou la position de l’Association pour l’investissement responsable (AIR). L’AIR n’approuve, ne recommande ni ne garantit aucune des revendications formulées par les auteurs. Cet article est conçu comme une information générale et non comme un conseil en investissement. Nous vous recommandons de consulter un conseiller qualifié ou un professionnel en investissement avant de prendre une décision de placement ou liée à un investissement.

Depuis que le ChatGPT d’OpenAI est devenu viral à la fin de l’année 2022 en raison de sa capacité sans précédent à engager des conversations semblables à celles des humains et à fournir des réponses articulées dans des domaines de connaissance très variés, plusieurs concurrents ont commencé à introduire leurs propres itérations de la technologie. Ce type de technologie d’IA, connu sous le nom d’IA générative, est basé sur de grands modèles de langage qui sont formés sur des quantités massives de données, qui peuvent inclure du texte, des images ou d’autres médias. Les modèles identifient les schémas et les structures des données d’apprentissage et génèrent ensuite un nouveau contenu présentant des caractéristiques similaires en fonction des demandes de l’utilisateur.

L’intégration de l’IA générative dans une entreprise présente divers avantages – amélioration des processus, réduction des coûts et création de valeur, pour n’en citer que quelques-uns. Tirant parti de ces opportunités, des entreprises de différents secteurs ont déjà commencé à tester et à mettre en œuvre des outils d’IA générative. Les exemples vont des institutions financières qui déploient des robots conversationnels formés à partir de bases de données internes pour fournir des conseils financiers à leurs clients, aux établissements de santé qui automatisent la production de documents médicaux sur la base de conversations entre les patients et les médecins. Dans tous les secteurs, les entreprises intègrent également des outils d’IA générative dans le marketing, le service à la clientèle et le développement de produits.

Les investisseurs doivent donc prêter attention non seulement aux grandes entreprises technologiques qui élaborent les modèles fondamentaux, mais aussi aux entreprises qui commencent à intégrer des outils d’IA générative dans leurs activités. Comme pour la plupart des nouvelles technologies, il existe des risques potentiels qui doivent être correctement pris en compte et protégés avant un déploiement généralisé. La réglementation jouera un rôle important dans la réduction de ces risques. Mais comme le développement de la réglementation se fait à un rythme beaucoup plus lent que le développement et l’application de l’IA, les investisseurs doivent activement prendre en compte les risques et rechercher des opportunités de gestion dans les entreprises impliquées dans l’IA générative afin de faire face à ces risques.

Défis et risques de l’IA générative

Les modèles d’IA générative ont divers problèmes connus. Ces modèles ont tendance à « halluciner », en générant de faux résultats qui ne sont pas justifiés par les données d’apprentissage et en les présentant comme des faits. Ces erreurs peuvent être imputables à différents facteurs, tels qu’une architecture de modèle inadéquate ou du bruit et des divergences dans les données d’apprentissage. L’opacité qui entoure la manière dont les résultats des modèles sont générés est également un problème. Avec des milliards, voire des billions de paramètres de modèle qui déterminent les probabilités de chaque partie de la réponse, il est extrêmement difficile de faire correspondre les résultats du modèle aux données de base, y compris dans les cas d’hallucination.

En outre, si les données d’apprentissage contiennent des préjugés sociétaux ou si la conception de l’algorithme est influencée par des préjugés humains, le modèle peut apprendre et propager ces préjugés dans ses résultats. Les applications d’entreprise pourraient également être vulnérables aux problèmes de confidentialité des données et aux menaces de cybersécurité. Il s’agit notamment de la fuite d’informations sensibles dans les données d’apprentissage si le modèle est orienté vers le client ou le public, de l’utilisation de données personnelles ou sensibles dans l’apprentissage du modèle dont l’utilisation aurait nécessité un consentement explicite, ainsi que d’attaques malveillantes de pirates informatiques visant à manipuler les résultats du modèle.

Ces questions donnent lieu à divers risques juridiques et d’atteinte à la réputation, dont l’ampleur dépend de la criticité du cas d’utilisation et du secteur d’activité de l’entreprise. Par exemple, les secteurs de la finance et de la santé peuvent subir de graves conséquences si des problèmes surviennent, en raison des enjeux élevés de ces secteurs.

Exemples de cas d’utilisation dans le secteur financier

Dans les cas d’utilisation de conseils financiers, les hallucinations des modèles pourraient donner des conseils inappropriés ou proposer le mauvais produit à des clients non avertis, ce qui pourrait ébranler la confiance du public dans les systèmes d’IA et les institutions financières qui les utilisent. Manque de transparence L’opacité sur la manière dont les résultats des modèles sont générés est également une question clé pour les institutions financières, car celles-ci doivent être en mesure d’expliquer leurs décisions en interne et aux parties prenantes externes. Compte tenu de tous ces éléments, la meilleure pratique consiste à mettre en place un certain degré de séparation entre les résultats directs du modèle et le client, où le personnel interne pourrait être formé à reconnaître les erreurs et incohérences potentielles dans les résultats du modèle et à assumer la responsabilité finale du processus de prise de décision.

L’IA générative pourrait également offrir aux institutions financières un moyen rapide et peu coûteux d’établir le profil de leurs clients à des fins de campagnes de marketing, de gestion des risques et d’identification des transactions suspectes. Toutefois, un recours excessif au profilage génératif par l’IA pourrait constituer une violation des lois antidiscriminatoires en raison des préjugés potentiels intégrés dans les modèles. Un jugement humain approprié devra compléter les modèles génératifs d’IA qui établissent le profil des clients. Les institutions financières devront également se doter de politiques de confidentialité des données et de mesures de cybersécurité solides pour faire face aux risques que l’IA générative fait peser sur les informations sensibles de leurs clients et sur leurs données propriétaires.

Questions à considérer pour les investisseurs

Compte tenu de toutes ces questions et de tous ces risques, voici les questions que les investisseurs devraient se poser lorsqu’ils évaluent les entreprises qui utilisent des outils d’IA générative :

• Quels sont les mécanismes ou circonstances permettant d’atténuer les risques? Les solutions consistent notamment à demander du personnel interne formé de servir d’intermédiaire entre les résultats directs du modèle et le client ; à s’efforcer de comprendre les biais potentiels dans les données de formation et à les prendre en compte dans la conception du modèle ; à contrôler régulièrement et de manière proactive les résultats du modèle afin d’identifier et de traiter rapidement tout signe d’hallucinations ; à mettre en œuvre des mesures de cybersécurité robustes, etc.
• Quelles sont les mesures prises pour améliorer les performances du modèle? Les solutions consistent à s’assurer que les données de formation sont de haute qualité, précises et à jour, à mettre en œuvre des boucles de rétroaction itératives pour affiner et améliorer les performances du modèle, etc.
• Existe-t-il une transparence et un contrôle des principes éthiques de l’IA?  Il s’agit d’assurer la transparence en matière d’approvisionnement en données et de respect de la vie privée, de définir des politiques et des procédures claires pour garantir le respect des normes éthiques et des nouvelles réglementations, de définir les rôles et les responsabilités des personnes impliquées dans le développement, le fonctionnement et la supervision du modèle d’IA générative, etc.

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Les informations contenues dans le présent document ne sont données qu’à titre indicatif. Les informations ont été tirées de sources jugées fiables. Les informations ne fournissent pas de conseils financiers, juridiques, fiscaux ou d’investissement. Des stratégies d’investissement, fiscales ou commerciales particulières doivent être évaluées par rapport aux objectifs de chaque individu et à sa tolérance au risque.

Le présent document peut contenir des déclarations prospectives. Les déclarations prospectives reflètent les attentes et les projections actuelles concernant des événements et/ou des résultats futurs, sur la base des données actuellement disponibles. Ces attentes et projections peuvent se révéler incorrectes à l’avenir, car des événements qui n’ont pas été anticipés ou pris en compte dans leur formulation peuvent se produire et conduire à des résultats qui diffèrent matériellement de ceux exprimés ou sous-entendus. Les déclarations prospectives ne sont pas des garanties de performance future et il convient d’éviter de s’y fier.

Les déclarations et les opinions contenues dans le présent article sont celles de Kate Tong et elles ne reflètent pas nécessairement les opinions de Gestion de Placements TD Inc. et ne sont pas expressément approuvées par cette dernière.

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Les points de vue et opinions exprimés dans cet article n’engagent que leurs auteurs et ne reflètent pas nécessairement le point de vue ou la position de l’Association pour l’investissement responsable (AIR). L’AIR n’approuve, ne recommande ni ne garantit aucune des revendications formulées par les auteurs. Cet article est conçu comme une information générale et non comme un conseil en investissement. Nous vous recommandons de consulter un conseiller qualifié ou un professionnel en investissement avant de prendre une décision de placement ou liée à un investissement.

Depuis quelques années, l’énergie nucléaire est une source d’énergie quelque peu négligée. Il ne fournit qu’environ 10 % de l’électricité mondiale (et environ 15 % de l’électricité canadienne) et se situe actuellement loin derrière le pétrole et le gaz naturel en termes d’approvisionnement global en énergie.

Cependant, la façon dont le monde consommera l’énergie va connaître de grands changements. Afin d’atténuer les effets du réchauffement climatique, la plupart des pays ont pris des engagements importants pour abandonner l’utilisation des combustibles fossiles et la remplacer par une énergie nette nulle. Pour y parvenir dans les délais assez courts (2050 pour de nombreux pays), l’énergie nucléaire est appelée à devenir un acteur beaucoup plus important dans le domaine de la production d’électricité.

Examinons l’ampleur du changement à mesure que le monde passe des combustibles fossiles à des sources d’énergie à zéro émission nette, le rôle probable de l’énergie nucléaire et les possibilités d’investissement qu’elle offre.

Objectifs « zéro émission nette » et abandon des combustibles fossiles

Les phénomènes météorologiques extrêmes, exacerbés par le réchauffement climatique, ont eu des effets dévastateurs sur la planète, causant au passage des milliards de dollars de dégâts. Pour tenter de minimiser ces impacts, la plupart des pays du monde ont accepté de réduire les émissions de gaz à effet de serre d’origine humaine afin de limiter le réchauffement de la planète à 1,5 degré Celsius par rapport aux niveaux préindustriels. Le monde est actuellement plus chaud d’environ 1,1 degré Celsius qu’il ne l’était à la fin des années 1800.

Selon l’Accord de Paris (un traité international juridiquement contraignant sur le changement climatique), les émissions de gaz à effet de serre doivent être réduites de 45 % d’ici à 2030 et atteindre le zéro net d’ici à 2050. Pour y parvenir, nous devrons opérer un énorme changement concernant le type d’énergie que nous utilisons dans tous les aspects de notre vie : pour l’éclairage, le chauffage, la climatisation, le transport et l’industrie. Le monde sera progressivement moins dépendant des combustibles fossiles — tels que le charbon, le gaz et le pétrole — et les remplacera par des sources d’énergie renouvelable.

Il s’agit d’une tâche colossale qui ne se fera pas du jour au lendemain, mais qui devra être réalisée en quelques décennies seulement, ce qui entraînera des défis considérables.

Le rôle de l’énergie nucléaire dans l’atteinte des cibles zéro émission nette

Actuellement, avec près de 85 % de la consommation mondiale d’énergie provenant de combustibles fossiles,³ nous avons clairement un long chemin à parcourir pour réduire considérablement cette consommation et diversifier le réseau énergétique.

La bonne nouvelle, c’est que le processus a déjà commencé et que les sources d’énergie renouvelable, telles que l’hydroélectricité, l’énergie solaire et l’énergie éolienne, connaissent non seulement une croissance rapide, mais sont également moins coûteuses à mettre en place que les nouvelles centrales au gaz ou au charbon.

Une grande partie de l’énergie fossile actuelle devra être remplacée par de l’électricité sous une forme ou une autre (soit directement à partir du réseau électrique, soit dans des batteries). L’un des principaux enjeux des énergies renouvelables est le stockage. La technologie permettant de stocker l’énergie excédentaire produite par les parcs éoliens et solaires lorsque le soleil brille et que le vent souffle est actuellement insuffisante. Lorsqu’il fait nuit et qu’il n’y a pas de vent, nous avons besoin d’une source d’énergie qui puisse continuer à répondre à nos besoins en électricité. Si l’énergie hydroélectrique (qui utilise la force de l’eau en mouvement pour produire de l’électricité) est très efficace pour fournir de l’énergie en appuyant sur un bouton, ce n’est pas le cas de l’énergie éolienne et de l’énergie solaire.

C’est là que l’énergie nucléaire entre en jeu. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une énergie renouvelable en tant que telle (l’uranium, source de l’énergie nucléaire, est une ressource limitée), elle permet de créer de l’énergie sans émissions de gaz à effet de serre. Et elle peut fournir de l’énergie 24 heures sur 24, quelle que soit la météo ou l’heure de la journée.

Il existe un potentiel important de croissance de l’énergie nucléaire à court terme, pour aider à remplacer les énormes quantités d’énergie fossile que nous consommons actuellement. Il peut s’agir d’une option rapide et relativement rentable pour prolonger la durée de vie des réacteurs nucléaires afin qu’ils puissent continuer à produire de l’électricité. En outre, le développement de petits réacteurs modulaires (SMR) pourrait constituer une option plus abordable et beaucoup plus rapide à construire que les grands réacteurs.

Ces dernières années, il semble y avoir eu une volonté politique concertée pour que l’énergie nucléaire joue un rôle clé dans la transition vers des émissions nettes nulles. En 2020, le ministre des Ressources naturelles de l’époque, Seamus O’Regan, a déclaré : « Nous n’avons pas vu de modèle permettant d’atteindre des émissions nettes nulles d’ici 2050 sans nucléaire. » Le nucléaire représente actuellement 15 % de la capacité de production d’électricité du Canada.

Les défis du nucléaire

L’énergie nucléaire a quelques obstacles à surmonter pour devenir un acteur clé de l’abandon des combustibles fossiles. Certaines de ces questions sont controversées, mais elles méritent toutes d’être mentionnées, et comprennent :

• Les nouvelles centrales nucléaires sont coûteuses à construire, et leur construction prennent plusieurs années.
• Elle est perçue comme dangereuse : des catastrophes comme celles de Fukushima en 2011 et de Tchernobyl en 1986 ont donné à l’énergie nucléaire la réputation d’être instable.
• L’extraction de l’uranium peut avoir des effets négatifs sur l’environnement.
• La production d’énergie nucléaire utilise de grandes quantités d’eau.
• Les déchets radioactifs provenant des centrales nucléaires peuvent rester dangereux pendant des milliers d’années et leur stockage en toute sécurité peut s’avérer difficile.

L’industrie de l’énergie nucléaire s’est efforcée de relever ces défis. Par exemple, les petits réacteurs modulaires ont le potentiel de produire de l’énergie plus rapidement et à moindre coût que les grandes centrales électriques. En outre, comparé à d’autres moyens de production d’électricité, le nucléaire est relativement sûr, surtout si l’on considère qu’il y a eu deux catastrophes majeures en 37 ans dans les 440 centrales nucléaires du monde.

Et, compte tenu de la capacité de l’énergie nucléaire à produire de grandes quantités d’électricité de manière efficace et continue, sans être tributaire des conditions météorologiques ou de l’ensoleillement, ainsi que de la volonté politique, elle semble appelée à jouer un rôle clé dans la transition vers l’abandon des combustibles fossiles.

Possibilités d’investissement dans l’énergie nucléaire

Le principal attrait de l’énergie nucléaire pour les investisseurs est qu’il s’agit d’une source d’énergie sans émission qui peut facilement adapter sa production à la demande, contrairement aux défis actuels auxquels sont confrontées les sources d’énergie renouvelable telles que l’énergie éolienne et l’énergie solaire. À mesure que le monde s’éloigne du pétrole, du gaz et du charbon, d’énormes quantités d’énergie sans carbone seront nécessaires. L’énergie nucléaire est bien placée pour aider le monde à atteindre une consommation énergétique nette nulle.

Les gouvernements se sont engagés à passer à une énergie sans émission d’ici la fin du siècle, et nombre d’entre eux offrent des incitations fiscales à la production d’énergie nucléaire. Par exemple, le Canada dispose d’un crédit d’impôt allant jusqu’à 30 % pour les technologies d’énergie propre, qui comprennent les petits réacteurs modulaires, et les États-Unis ont introduit un crédit d’impôt en 2022 pour la production de nouvelle énergie nucléaire.

Voici quelques-unes des principales possibilités d’investissement offertes par l’énergie nucléaire :

• Le développement de petits réacteurs modulaires pourrait être extrêmement intéressant. Ils peuvent être construits en usine puis expédiés sur le site, ce qui signifie qu’ils pourraient être utilisés pour fournir de l’électricité à de nombreuses communautés isolées ou de petite taille.
• L’importance de l’énergie nucléaire traditionnelle ne fera que croître à mesure que de plus en plus de pays moderniseront les réacteurs nucléaires existants (ou en construiront de nouveaux) afin d’atteindre des objectifs ambitieux en matière d’émissions nettes zéro.
• De nombreuses entreprises sont construites autour de la maintenance et de la modernisation des réacteurs nucléaires traditionnels, un secteur qui devrait connaître une croissance considérable au cours des prochaines décennies.

Pour en savoir plus sur le rôle que jouera l’énergie nucléaire dans l’abandon des combustibles fossiles et sur les possibilités d’investissement qu’elle offrira, lisez le document Pathway to net zero de l’équipe Mackenzie Betterworld.

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